第460章 要用内行来管理! (第1/2页)
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此时!
花海县委办公楼,县委书记吴云波的办公室里。
就听到吴云波说道:“秋水,你能说详细一点吗?对于医疗卫生这一块我一个外行人,不是太了解,想听听你的专业建议。”
李秋水一口将半个包子塞进嘴里,然后又喝了几口小米粥。
这才说道:“吴书记,事情的原因就是很多辛苦工作的临床医生,无论他们多么专业,职业生涯的顶峰也许只是一个主任医师的位置而已。这让人不得不问,那些只懂行政操作、缺乏医疗专业知识的人,真的就合适管理医院吗?”
“但是如果用有医学背景的院长来管理,确实避免了专业不匹配的尴尬,但在管理方面,他们确实显示出一些非常明显的不足和弱点。”
“此前有行业内多位资深人士透露,这些临床出身的院长往往偏爱经验式管理,对卫生部门以及医院的长远发展和战略方向缺乏精确把控。更关键的是,他们缺少系统的管理培训,面对日新月异的卫生部门和大型医院的复杂管理需求,就显得有些力不从心了,甚至是束手无策。”
吴云波听着有些糊涂,问道:“秋水,那么真正合适管理现代卫生系统工作以及适合医院管理者,应该都是什么样的人呢?”
李秋水笑了笑道:“为了深入探讨这个问题,我曾经特意翻查了中国百强医院院长的详细任职履历。”
“通过我获取的信息来看,这些院长们大都拥有临床医学背景,并且学历普遍非常高,博士学位俯拾即是。他们主要来自比如心血管内科、肝胆外科、泌尿外科等重要专业。而且,大多数院长的籍贯集中在江苏、安徽等华东地区。”
吴云波和钟欣然听到后点点头。
李秋水继续说道:“尽管大部分卫生部门或者是顶级医院的掌门人都有临床经验,但并非每一位百强医院的负责人都曾亲自行过医,给病人看过病或者做过手术。”
“这一现象引人深思,是否应重新考量卫生部门管理者的选拔标准和培训机制?也就是说,卫生主管部门负责人跟医院管理者要相匹配,最少不能让不懂业务的人去管理内行人,否则,在管理上会出现很多的困难甚至是矛盾。”
“而《公立医院领导人员管理暂行办法》对医院领导的资质规定虽然全面,但却没有硬性规定领导必须来自医学领域。同样,卫生部门官员也没硬性非要来自同一系统的内行人。这一政策曾引发了医学界的激烈辩论。”
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